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Governos provinciais e direcções sectoriais

Programas & território

Consolide a execução de programas sem perder a origem dos dados.

Construir um fluxo acordado de recolha, validação e consolidação de indicadores, com responsáveis, versões e leitura das evidências.

Proposta após diagnóstico

Programa de implementação sob medida. Âmbito, equipa, integrações, prazo e suporte são confirmados antes da contratação.

Percurso proposto
  1. Diagnóstico e arquitectura
  2. Piloto e critérios de aceitação
  3. Implementação e integrações
  4. Formação, operação e suporte acordado

Etapas de um programa a contratar; não representam resultados já obtidos.

O ponto de partida

Relatórios de diferentes serviços, municípios e equipas de execução.

Formatos inconsistentes e actualizações sem validação podem dificultar uma visão de conjunto.

A capacidade a construir

Consolide a execução de programas sem perder a origem dos dados.

Construir um fluxo acordado de recolha, validação e consolidação de indicadores, com responsáveis, versões e leitura das evidências.

A necessidade concreta e a adequação do programa são validadas no diagnóstico.

Componentes do programa

Um âmbito que pode ser acompanhado.

Recolha e validação de dados

Consolidação por programa e território

Painéis e relatórios com proveniência

O que fica com a instituição

Entregáveis, inputs e critérios de aceitação.

Entregáveis propostos

  • Dicionário de indicadores e responsabilidades
  • Formulários ou conectores de recolha
  • Painel de acompanhamento e histórico
  • Formação e ciclo de manutenção

Condições de entrada

  • Indicadores definidos pela instituição
  • Fontes e responsáveis pelos dados
  • Regras para divulgação e acesso

Como avaliar a entrega

  • Reconciliar valores do painel com as fontes
  • Sinalizar dados em falta sem os estimar como factos
  • Testar versões, correcções e permissões por perfil

Contexto e base técnica

Uma proposta com fontes e limites.

O quadro de governança proposto pelo IMA inclui avaliação, monitorização e reporte da digitalização institucional. A aplicação a programas territoriais deve ser validada separadamente.

Consultar a fonte institucional

A fonte documenta o contexto. Não comprova procura por este programa, relação comercial ou resultados da sinc-LLM.

Capacidades relacionadas no catálogo

Estas capacidades são uma base de trabalho. O programa exige desenvolvimento, integração e validação próprios; não é apresentado como uma plataforma governamental já instalada.

Condições de execução

Acesso, responsabilidades e operação acordados.

Antes da proposta são avaliados dados, interfaces, alojamento, disponibilidade, competências e requisitos de qualificação. A equipa e os parceiros necessários dependem desse âmbito.

Limites importantes

A responsabilidade fica explícita.

  • Não constitui auditoria financeira ou validação automática da execução física.
  • A necessidade deste fluxo é uma hipótese a confirmar com o governo provincial.

Contratação

Diagnóstico. Proposta. Aceitação por etapa.

Investimento e prazo. Definidos após diagnóstico, com entregáveis, dependências e critérios de aceitação acordados.

Custos operacionais. Modelos, licenças, infra-estrutura, integrações e suporte são discriminados na proposta quando aplicáveis.

Operação e manutenção. Formação, níveis de serviço, responsabilidades, garantia e condições de saída são definidos no contrato.

Âmbito institucional. Requisitos de contratação, presença local e qualificação são verificados antes de assumir compromissos.

Próximo passo

Traga um processo e o resultado pretendido.

A conversa serve para identificar o dono do problema, o sistema existente e os critérios de uma primeira entrega útil.

Definir o âmbito

Sem pagamento ou contratação automática nesta página.

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